- Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
- Explications sur les différents points
- Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion.
Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise.
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Project Management Fundamentals
Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets. Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important. Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.). Structurer les différentes étapes d’un projet pour s'organiser.